1. Kansrijke start  

• De baby- en oudergroepen en het ouder- en kindcafé worden als standaard aanbod aangeboden in de preventie sociale basis voor jonge (en kwetsbare) gezinnen. Er zijn jaarlijks 7 à 8 baby- en oudergroepen en het ouder- en kindcafé wordt maandelijks georganiseerd  

• De folder ‘Kansrijke Start in de gemeente Beuningen’, die ouders ontvangen bij de geboorte van hun kind is vernieuwd. Ook is gemakkelijker taalgebruik toegepast. De folder geeft een duidelijke weergave van het aanbod voor jonge gezinnen.  

• We hebben ingezet op een nog betere samenwerking tussen de ketenpartners, waardoor jonge gezinnen in kwetsbare situaties eerder gesignaleerd worden. Er is in 2025 meer aandacht geweest voor bijvoorbeeld het prenataal huisbezoek. 

 

2. Versterken gezonde leefstijl  

• De aanpak Kind naar Gezonder Gewicht is in 2025 opgestart en de eerste casussen zijn gestart bij de centrale zorgverlener van Beuningen. Deze rol wordt opgepakt door de GGD. 

• Er is in 2025 lokaal en regionaal extra aandacht voor alcoholpreventie onder jongeren geweest.  Bijvoorbeeld met de campagne Zien Drinken Doet Drinken.  Lokaal is ingezet op ouders met spandoeken en een theatershow in theater de Molen. De theatershow was zeer snel uitverkocht. Er is daarom gekozen om de show in 2026 te herhalen. 

• In 2025 is aandacht besteed aan het thema gezonde kinderopvang. Kinderopvangorganisaties die niet in een kindcentrum zitten is een impulssubsidie aangeboden. Met deze subsidie konden zij extra inzetten op een groene en gezonde kinderopvang. Er was vooral aandacht voor meer bewegen en gezonde voeding. Hier is door 3 van de 7 kinderopvangorganisaties gebruik van gemaakt. Met één organisatie zijn we nog in gesprek over het idee. 

3. Versterken opvoedklimaat 

• In 2025 is er een opstart gemaakt om de doorgaande leerlijn te versterken. De samenwerking tussen ketenpartners is versterkt door onder andere een grote bijeenkomst te organiseren met alle kinderopvangaanbieders en scholen. Daarnaast is de ‘Alle Kinderen In Beeld’ methode opnieuw geïntroduceerd.   

• In 2025 is de subsidieregeling peuteropvang en voorschoolse educatie herijkt. Hiermee zorgen we voor gelijke toegang voor alle peuters. Peuteropvang en voorschoolse educatie draagt bij om onderwijsachterstanden te voorkomen. 

• In samenwerking met Groeisaam is er subsidie verkregen voor het aanstellen van een brugfunctionaris voor de komende drie schooljaren op kindcentrum De Vuurvlinder. Deze functionaris legt verbinding tussen thuis en het kind op school.  

• Met de regio is er een ontwikkelagenda inclusief onderwijs opgesteld, die zich focust op de volgende 5 pijlers: 1) Een sterke pedagogische basis, 2) Thuiszitters, 3) Zorg binnen onderwijs, 4) Expertise, 5) Onderwijshuisvesting en leerlingenvervoer. In 2026 wordt er een uitvoeringsprogramma ontwikkeld om tot concrete activiteiten te komen.  

• Bij het voortgezet speciaal onderwijs (vso) organiseren we collectieve financiering of capaciteitsfinanciering van Zorg binnen onderwijs (zbo). Er heeft een evaluatie plaatsgevonden waarbij er veel positieve ervaringen zijn. Dit is voor de algemene collectieve voorziening zowel voor de organisatie vanuit school en de rust in de klas. Voor ouders geldt dat zij niet meer langs meerdere loketten hoeven om hun kinderen te laten indiceren. Dit voorkomt veel stress.  

• We zorgen voor borging en doorontwikkeling van de regionale aanpak Jongeren naar school of werk. Ook heeft het Doorstroompunt ingezet op het verbeteren van het zicht op de oorzaken voor schoolverzuim. Bijvoorbeeld door een beter ingericht volgsysteem. Hierdoor zijn nieuwe voortijdig schoolverlaters sneller in beeld.  Deze acties passen bij de nieuwe Wet van school naar duurzaam werk. 

4. Meer mentale veerkracht  

• De functie van OJG (ondersteuner Jeugd GGZ) is uitgebreid met kortdurende hulpverlening en triages op verzoek van de huisarts.  

• We zijn een regionale samenwerking aangegaan met Join Us om mentale klachten en eenzaamheidsklachten onder jongeren te verminderen.  

• Er is verdiepend onderzoek uitgevoerd naar de behoeften van jongeren om zich mentaal veerkrachtiger te voelen door studenten van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Er zijn aanbevelingen gedaan waaruit blijkt dat jongeren behoefte hebben aan sport, ontmoeting en laagdrempelig samenkomen. 

• De STORM –aanpak 2021-2025 is regionaal geëvalueerd. Het is een programma tegen depressiviteit (en zelfdoding) onder jongeren in het voortgezet onderwijs. De STORM-aanpak legt meer focus op het vroegtijdig signaleren van depressieve klachten waardoor jongeren sneller en makkelijker worden ondersteund. Er is besloten de aanpak in 2026 en verder te verlengen. 

5. Hulp bij gezond opgroeien en opvoeden  

• We hebben de nieuwe contractafspraken voor ambulante jeugdhulp uitgevoerd.  

• We hebben ons georiënteerd op het ‘Richtinggevend kader voor toegang Sociaal Domein’. Dat heeft geleid tot een nieuwe projectopdracht voor de Hervormingsagenda voor 2026-2027. Onderdeel hiervan is een pijler gericht op het versterken van de toegang tot ondersteuning, passend bij de Beuningse maat.  

• We verbeteren de integrale dienstverlening rondom de inwoner. Dit doen we door het versterken van de samenwerking tussen Sociaal Team, werk en inkomen, schuldhulpverlening en publiekszaken.  

• In 2025 is gestart met de Doorbraakmethode van het Instituut Publieke Waarden. Dit vraagt nog verdere ontwikkeling. 

• We zijn gestart met de evaluatie van de huidige opdracht van het (ambulant) jongerenwerk en herijken deze voor de periode van 2026-2030. Er is in 2025 een extra focus aangebracht voor de opdracht van 2026. 

• Binnen het Jeugdgroepen overleg is extra ingezet op versterken van de onderlinge samenwerking tussen diverse partners. Zodat jongeren eerder in beeld komen en meer preventie mogelijk is. Dit is nog in ontwikkeling. Om de samenwerking tussen de gemeente en het jongerenwerk (stichting Perspectief) te vergroten is een masterclass ‘jongerenwerk in positie’ gevolgd. 

6. Meer kinderen wonen thuis, of zo thuis als mogelijk  

• We geven uitvoering aan de nieuwe contractafspraken voor specialistische jeugdhulp. Dit is het geheel van ambulante gezinsbehandeling, pleegzorg, gezinshuizen en residentiële jeugdhulp.  

• Regionaal en lokaal is de pleegzorgcampagne ‘Jouw liefde maakt het verschil’ uitgevoerd. In Beuningen was de theatervoorstelling Pleegzorgverhalen.  

 

7. Veilig opgroeien en opvoeden  

• We zijn gestart met een triage-tafel met Veilig thuis om gezinnen sneller op de juiste plek te ondersteunen.  

• We bespreken complexe en onveilige situaties met het Regionaal Expert Team (RET) wanneer nodig. Of we nemen deel aan de Jeugdbeschermingstafel wanneer relevant. 

• Bij complexe scheidingscasussen maakt het Sociaal team gebruik van het Regionaal Expertise Punt Scheidingen.  

• Vanuit de aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling is aandacht besteed aan het thema seksueel geweld, met de expositie Silent Scream. Ook is er een regionaal congres georganiseerd voor professionals die werken jeugdigen en gezinnen met in 2025 femicide als thema.