1. bevorderen van de onderlinge verbondenheid in kernen en wijken en hierdoor realiseren een sterke gemeenschappelijke sociale basis
- In Winssen en Beuningen-West hebben we vanuit de provincie een subsidie Wijken- en Dorpendeal toegekend gekregen voor uitvoering van het wijk- en dorpsplan.
- Vanuit dit wijk- en dorpsplan werkten we met inwoners en samenwerkingspartijen de doelstellingen verder uit maakten we een begin met de uitvoering van activiteiten die bijdragen aan een sterke sociale basis.
- In Weurt heeft de denktank Maak Weurt Mooi het initiatief om Laan 1945 her in te richten , dat is gehonoreerd door de gemeenteraad, zodat het dorpshart leefbaarder wordt met de inzet voor een groener, mooier en levendiger Weurt.
- Dit is tevens de start voor het maken van een dorpsplan en een eventuele dorpendeal voor Weurt en via verschillende inwoners en inwonersinitiatieven met elkaar om tot gezamenlijke doelstellingen te komen.
- We werkten aan een betere samenwerking met het wijkwerk van Perspectief, de woningcorporatie, XtaNoa, MEE en verenigingen in het meer dorpsgericht werken.
- We Samen met het wijkwerk van Perspectief participeerden we in een leerkring en ontwikkelden we een toolbox met instrumenten en maatregelen voor 'meedoen in de wijk'
- We zetten in op toewerken naar 'welkome plekken' in de wijk in de vorm van welzijns- en/of zorgnetwerk of wijksteunpunt. Zo is via de wijkendeal in Aalsterveld bij het activiteitencentrum Hot Spot gestart met de bouw van een keuken voor algemeen gebruik voor en door de inwoners.
2. we hebben een sterke institutionele sociale basis en beschikken over maatwerkvoorzieningen die aansluiten op de ondersteuningsvraag van onze inwoners
- We voeren acties en doelstellingen uit die in het beleidsplan Sociaal Domein staan in samenwerking met welzijnsorganisatie, lokale professionals in de eerstelijnszorg, welzijn en sport
- Subsidiëren van stichting Perspectief voor voorzieningen die bijdragen aan eigen kracht en zelfredzaamheid
- Het beleidsplan Samen Dichtbij en regioplan Beschermd Wonen/Maatschappelijke Opvang is in 2025 geëvalueerd. De rapportage volgt begin 2026.
- Er is een ingroeipad ingezet voor doorontwikkeling van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis voor de regio Rijk van Nijmegen en Rivierenland waarin we als afzonderlijke gemeenten steeds meer lokaal kunnen organiseren voor de brede ggz-doelgroep. Zo werken we steeds meer met ervaringsdeskundigen via Ixta Noa en via de wijk-Ggz.
- We zijn door gegaan met het regionaal werken volgens de principes van de doordecentralisatie . We stellen een regionale begroting Beschermd Wonen/Maatschappelijke Opvang en delen hiermee zowel de lasten als de baten.
- In 2025 is regionaal gewerkt aan de herziening van de centrumregeling en de dienstverleningsovereenkomst Beschermd Wonen en maatschappelijke Opvang
- We hebben naast het regionale Actieplan een regionale visie maatschappelijke opvang opgesteld, die behandeld is in gemeenteraad begin 2026.
- verbeteren integrale dienstverlening door het versterken van de samenwerking tussen sociaal team, werk en inkomen, schuldhulpverlening en publiekszaken
- invulling geven aan de acties die komen uit de vastgestelde lokale woonzorgvisie.
3. versterken van mentale weerbaarheid en veerkracht van inwoners
- Regionaal werkten we aan de versterking van Welzijn op recept met goede resultaten waarbij de nadruk ligt op het welbevinden van mensen door samen met de welzijnscoach van Perspectief te (onder)zoeken naar passende activiteiten in plaats van medicijnen, na verwijzing van de huisarts.
- We zijn aangesloten bij de regionale samenwerking rondom sluitende aanpak voor mensen met psychische kwetsbaarheid en de ontwikkelingen rondom het transformatieplan IZA Mentaal Gezondheidsnetwerk met de Zorgverzekeraar.
- Zo is eind 2025 een aanvraag ingediend voor de inzet op laagdrempelige hulp door samenwerking tussen huisartsen, sociaal domein en GGZ, inclusief het verkennend gesprek.
- We versterken de positie van het team Wijk GGZ in onze lokale keten in relatie tot ontwikkelingen rondom Mentaal Gezondheidsnetwerk. Zo kan de Wijk Ggz casussen op pakken waar het Sociaal Team de inwoner niet kan bereiken vanwege de ingewikkelde (psychische) problemen waarmee onze inwoners te maken hebben.
- We versterken de samenwerking tussen MEE, Ixta No en Pro Persona Connect. Daarbij is o.a. gestart met de rubriek Wilma weet Raad in de Maas & Waler om psychische kwetsbaarheid meer bespreekbaar te maken. Ook is de doorlopende regionale campagne “Hoe is het ?” gestart in mei 2025 met doel om de openheid over mentale gezondheid te vergroten.- We subsidiëren Ixta Noa en RIBW voor lokale inloop en centrale inloop voor mensen met een psychische kwetsbaarheid en Pro Persona voor collectieve preventie. Hiermee is in 2025 de laagdrempelige inloop “koffie met een twist” via Perspectief/Ixta Noa en de inloop van Ixta Noa georganiseerd.
4. professionals en inwoners weten de weg naar activiteiten en (voorliggende) voorzieningen
- Samen met Buurtverbinders werkten we aan up-to-date digitaal sociaal-cultureel platform. We ondersteunden zelfredzaamheid en onderlinge hulp met de module 'hulp vragen/bieden' op het digitaal platform.
5. bewustwording inwoners belang van een gezonde leefstijl
- In de Beuningse Buitenspeelweek hebben verschillende verenigingen en stichtingen een sport- of speelactiviteit georganiseerd.
- In samenwerking met de fysiotherapiepraktijk Winssen is een kwiekroute ontworpen. Verwachte aanleg van deze route is in 2026.
- De aanpak gezondheidsplein is opgestart. Verschillende professionals werken er samen: buurtsportcoaches, maatschappelijk werkers, welzijnscoaches en leefstijlcoaches. Dit samenwerkingsnetwerk helpt inwoners met een ongezonde leefstijl, overgewicht of andere gezondheidsproblemen door individueel of collectief aanbod. Zij wijzen door en/of begeleiden inwoners naar de juiste zorg, ondersteuning, verenigingen en voorzieningen in de samenleving van onze gemeente. We zien het gezondheidsplein als een belangrijke schakel tussen medisch en sociaal domein.
- Er is een watertappunt aangelegd op het Julianaplein in Beuningen.
- De gezondheidsmonitor volwassenen en ouderen is gepubliceerd.
6. we zetten in op vitale ouderen en hun mantelzorgers
- Stichting Perspectief adviseerde en ondersteunde senioren met verschillende projecten bij het langer zelfstandig thuis te wonen
- Steunpunt mantelzorg ondersteunde mantelzorgers en ontwikkelde informatie in de vorm van een mantelzorgwijzer.
- We faciliteerden ontmoetings- en beweegactiviteiten voor senioren en het verkenden het concept van Voorzorgcirkels om samenredzaamheid te vergroten.
- We organiseerden samen met verschillende partijen bijeenkomsten en informatievoorziening over vitaliteit en langer zelfstandig thuis blijven wonen.
- de werkgroep Dementievriendelijk Beuningen zette in op het signaleren en omgaan met dementie en voldoende vormen van ondersteuning voor mensen met dementie, hun mantelzorgers en hun netwerk
- We boden indicatieloze dagbesteding voor senioren ten behoeve van zolang mogelijk zelfstandig wonen en als vorm van respijtzorg voor mantelzorgers.
- Met een ketenaanpak valpreventie werden met een campagne, een valspreekuur en beweeginterventies interventies senioren bewust gemaakt van valrisico’s en toegeleid naar passend beweegaanbod.
7. inspelen op trends en bredere maatschappelijke ontwikkelingen waardoor we (financiële) grip houden op het sociaal domein
- monitoring met het sociaal team in samenwerking met het Regionaal Ondersteuning Bureau (ROB).
- uitvoering geven aan nieuwe contractafspraken Wmo ambulante ondersteuning en Beschermd Wonen.
- vertalen van de uitkomsten evaluatie welzijnswerk naar doelen en acties en de financiële consequenties daarvan.
8. verbeterde aansluiting van speciale ondersteuning voor statushouders op algemene voorzieningen
- statushouders nemen deel aan het inburgerings- en participatieaanbod om zo snel mogelijk te integreren. Mogelijkheid bieden om betaald werk te verrichten om financiële zelfredzaamheid en participatie te bevorderen.
- stimuleren dat bestaande algemene voorzieningen tegemoetkomen aan de vraag van de nieuwkomers en (minderjarige) statushouders. Faciliteren van nieuwe vormen van ondersteuning als informele taallessen en taalmaatjes.