Openbaar belang
De Veiligheidsregio (VRGZ) is opgericht op 1 januari 2004 en bestaat uit de Regionale Brandweer Gelderland-Zuid (RBGZ), de gemeenschappelijke Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen Gelderland-Zuid (GHOR) en de Regionale Ambulancevoorziening Gelderland-Zuid (RAV). De VRGZ behartigt de belangen van de deelnemende gemeenten op het gebied van hulpverlening en veiligheid op een aantal taken. De kernactiviteiten van de VRGZ zijn:
- Het instellen van de operationele dienstverlening van brandweer, ambulancezorg en meldkamer
- Het adviseren van het bevoegd gezag over risico’s en over het voorkomen, beperken en bestrijden van branden, rampen en crises
- Het organiseren van de rampenbestrijding en crisisbeheersing
2. Terugblik afgelopen jaar
De kernactiviteiten van de VRGZ staan centraal in de organisatie. Daarnaast vormt het Regionaal Beleidsplan (RBP) de kapstok van jaarplannen- en activiteiten. De speerpunten zijn: sterk netwerk, wendbare en weerbare organisatie en informatiemanagement. In het kader van deze speerpunten zijn er in 2025 activiteiten uitgevoerd, zoals:
Sterk netwerk
- De VRGZ als netwerkorganisatie is uitgebreid waarbij specifiek aandacht is voor partners die bij kunnen dragen aan weerbaarheid en veerkracht
Wendbare en weerbare organisatie
- Er is een project gestart om de crisisorganisatie door te ontwikkelen en robuuster in te richten
- Er is een dashboard ontwikkeld om de paraatheid en slagkracht van de organisatie inzichtelijk te maken waarbij ook het strategisch personeelsplan wordt herzien.
- Het onderwijslandschap voor de brandweer en crisisbeheersing is doorontwikkeld om vakbekwaamheid te waarborgen.
- Er is geïnvesteerd in een toekomstbestendige brandweerzorg: projecten m.b.t de weerbaarheid en veerkracht van vrijwillige posten en borging van de jeugdbrandweer.
- Onderzoek gestart naar beschikbaarheid en bereikbaarheid van voldoende bluswater.
Informatiemanagement
- Het Veiligheidsinformatieknooppunt is verder ontwikkeld om zo ook aan te laten sluiten op het landelijk knooppunt KCR2.
- Er is een pilot gedraaid in Nijmegen om de crowdcontrol tijdens de Nijmeegse Vierdaagse te monitoren. De VRGZ heeft een bijdrage geleverd aan de operationele informatievoorziening.
- De meerjarenstrategie voor informatievoorziening is herijkt.
3. Verantwoording en vooruitblik
Wel worden (beleids)activiteiten door de VRGZ beïnvloed door externe ontwikkelingen, zoals: de voorbereiding voor een nieuwe Wet Crisisbeheersing en Brandweerzorg, de uitvoering van de Landelijke Agenda Crisisbeheersing 2024-2029 en de ontwikkeling naar toekomstbestendige brandweerzorg. Deze ontwikkelingen en de veranderende (geopolitieke) veiligheidssituaties maken dat er steeds meer wordt gevraagd van de veiligheidsregio met name in de interregionale en landelijke samenwerkingen. Daarbij is de korting op de Brede Doeluitkering Rampenbestrijding ook nog onzeker.
(x € 1.000) | ||
VRGZ | 2024 | 2025 |
Balanstotaal | 82.191 | 83.332 |
Eigen vermogen | 9.635 | 9.500 |
Vreemd vermogen | 72.556 | 73.832 |
Totaal exploitatie | 100.377 | 104.526 |
Beuningen deelname % | 3,5% | 3,5% |
Gemeentelijke bijdrage | 1.713 | 1.811 |
Inventarisatie risico's | 4.095 | 3.670 |
Weerstandsvermogen | 235,3% | 258,9% |
Risico tekort Beuningen | 32 | 22 |
